Il 31 ottobre 2025, tutto il personale dell'Organizzazione per la Protezione Antincendio Jiaan Tie ha tenuto una sessione di formazione mensile. Il presidente Zhang Lei, basandosi sulle sue intuizioni acquisite dai corsi presso il National Development Institute dell'Università di Pechino e sulla situazione reale dello sviluppo aziendale, ha tenuto una sessione di formazione speciale intitolata "Leadership in Tempi Prosperi" per tutti.
La leadership di un'era prospera si riferisce alla capacità di un leader di utilizzare appieno fattori interni ed esterni come tempi favorevoli, condizioni geografiche e risorse umane, per portare a termine i compiti desiderati al minor costo, migliorare l'efficienza complessiva e creare e mantenere la prosperità nazionale a lungo termine, i risultati culturali, la potenza militare e una notevole fase di sviluppo sociale.
L'incontro è iniziato. Il presidente Zhang Lei, attingendo alle storie storiche e culturali dell'era Han-Tang, combinate con le posizioni geografiche delle Grotte di Mogao di Dunhuang, del Passo Yumen e del Corridoio Hexi, ha spiegato sistematicamente l'ascesa e la caduta dei tre tipi di civiltà: la civiltà fluviale, la civiltà nomade e la civiltà delle oasi. Ha analizzato e introdotto i fattori e le condizioni che hanno portato alla formazione degli Han-Tang, e ha sottolineato l'importanza della leadership nell'era prospera.
Attualmente, il mondo sta subendo una grande trasformazione mai vista in un secolo. Il panorama politico mondiale e gli ambienti interni ed esterni sono complessi e volatili. Sfruttando i fattori di formazione della leadership in tempi di prosperità, il presidente Zhang Lei ha esposto sistematicamente il pensiero strategico di "Per stabilizzare le Pianure Centrali, bisogna proteggere Qin e Long; per proteggere Qin e Long, bisogna fortificare la regione di Hexi; per fortificare la regione di Hexi, bisogna espellere le Regioni Occidentali". Ha inoltre proposto quattro requisiti per coltivare la leadership in tempi di prosperità a tutti voi: In primo luogo, coltivare una prospettiva ampia. Richiedere a tutti di guardare oltre il breve termine e di non essere confinati al settore della protezione antincendio e alla situazione interna attuale. Coltivare ulteriormente uno spirito espansionistico, provare attivamente, essere coraggiosi nel provare, rompere attivamente le barriere di pensiero e superare rapidamente i limiti cognitivi; In secondo luogo, coltivare una mentalità aperta. Di fronte alla feroce concorrenza del mercato, tutti dovrebbero mantenere un atteggiamento di apprendimento autonomo e volontario, imparare costantemente cose nuove, imparare dai benchmark, confrontarsi con l'eccellenza, integrare nuove idee e nuovi metodi e coltivare e costruire ulteriormente un quadro più ampio per se stessi; In terzo luogo, avere il coraggio di progredire. Richiedere a tutti di mantenere una postura attiva, essere coraggiosi nel lottare per la leadership e andare avanti, stabilizzare efficacemente il mercato interno, esplorare attivamente i mercati esteri e utilizzare azioni pratiche per creare un nuovo panorama di mercato; In quarto luogo, avere garanzie istituzionali avanzate. Attualmente, la trasformazione e lo sviluppo di Juzhetong Fire Protection sono entrati in una nuova fase. Anche il sistema dell'azienda si sta costantemente adeguando e migliorando. Speriamo di fornire benefici di supporto di maggiore qualità in termini di costruzione istituzionale per tutti voi e di fornire garanzie migliori per l'innovazione, la trasformazione e lo sviluppo dell'impresa.
Il presidente Zhang Lei ha sottolineato che di fronte a nuovi obiettivi e direzioni per il secondo decennio di sviluppo, nonché a nuove situazioni e circostanze, tutti i livelli di gestione dovrebbero costantemente imparare e applicare la Leadership Shengshi, cogliere i punti chiave strategici, superare i colli di bottiglia dello sviluppo, espandere le piattaforme online e offline, concentrarsi sia sui mercati nazionali che esteri, fare affidamento sui valori fondamentali dell'azienda, mantenere lo spirito giovanile, imparare lo spirito della Via della Seta, confrontarsi con i modelli di riferimento, fare nuovi tentativi in vari aspetti, esplorare nuovi canali e sforzarsi di migliorare continuamente se stessi nella costruzione del marchio aziendale, nello sviluppo del mercato e nell'espansione esterna, al fine di contribuire con saggezza e forza all'innovazione e alla trasformazione dell'impresa.
Negli ultimi dieci anni, abbiamo ottenuto progressi significativi e fatto notevoli balzi in avanti. Alla conclusione della formazione, il presidente Zhang Lei spera che tutti voi rimaniate dedicati ai vostri studi e vi sforziate di migliorare continuamente. Con un audace spirito di progresso e una mentalità aperta, dovreste coltivare una prospettiva più ampia. Inoltre, spero che tutti possano tenere il passo con il ritmo del team, unirsi come uno solo e lavorare insieme con un solo cuore. Credo che con i vostri sforzi congiunti, saremo sicuramente in grado di stabilire il marchio cinese e il marchio Jia'anguo a livello globale. Anche l'obiettivo di sviluppo del secondo decennio dell'azienda sarà raggiunto prima e diventeremo veramente un leader rispettato, responsabile e internazionalizzato nel settore della protezione antincendio.
